日本の高齢化が急速に進む中、高齢者雇用を延長する企業が増えています。製薬業界も例外ではなく、多くの企業が定年延長や再雇用制度を導入しています。
【目次】
高年齢者雇用安定法とは
高年齢者雇用安定法は、働く意欲のある高齢者が活躍できる環境を整えるための法律です。企業に対して、65歳までの雇用確保と70歳までの就業確保の努力義務を課しています。
高齢者雇用延長のメリット
- 企業側
- 即戦力となる人材を確保できる
- 教育コストを削減できる
- 企業イメージを向上させることができる
- 従業員側
- 長年培った経験や知識、人脈を活かせる
- 社会とのつながりを維持できる
- 安定した収入を得られる
高齢者雇用延長のデメリット
- 企業側
- 人件費が増加する可能性がある
- 組織の活性化が遅れる可能性がある
- 若手社員のキャリアパスが狭まる可能性がある
- 従業員側
- 給与が減額される場合がある
- 体力的な負担が増える場合がある
- モチベーション維持が難しい場合がある
製薬会社の高齢者雇用延長制度の現状
多くの製薬会社では、定年後も継続して働けるよう、再雇用制度や嘱託社員制度を導入しています。
製薬会社のケーススタディ
- 武田薬品工業：選択定年制を導入し、定年後のライフスタイルに合わせて退職時期を選択できる
- 第一三共：再雇用制度「re-member制度」を導入し、ライフイベントの影響を最小限に留める
- 小野薬品工業：退職者再雇用登録制度や嘱託再雇用制度を導入し、多様な働き方を支援
- 大塚製薬：定年後も継続して働ける環境を提供し、ライフプランセミナーを実施
- 田辺三菱製薬：キャリアデザイン研修を実施し、定年後のキャリア形成を支援
高齢者雇用延長の課題
高齢者雇用延長に関して、以下の課題があります。
- 給与制度の見直し：能力や貢献度に応じた給与体系を構築する必要がある
- 体力面への配慮：業務内容や労働時間、健康管理など、体力面に配慮した働き方を支援する必要がある
- モチベーション維持：キャリアプランや目標設定、評価制度など、モチベーションを維持するための対策が必要
- 若手社員との連携：世代間のコミュニケーションを促進し、相互理解を深める必要がある
高齢者雇用延長の未来
高齢化が進む日本では、高齢者雇用延長はますます重要になっています。企業は、高齢者が活躍できる環境を整備し、多様な働き方を支援する必要があります。
まとめ
高齢者雇用延長は、企業にとっても従業員にとっても、メリットとデメリットがあります。企業は、制度を導入するだけでなく、運用方法や課題解決にも積極的に取り組んでほしいところです。
